DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA EM TI

Nossos simulados de mesa (TTX – Table Top Exercise) seguem o padrão NIST (National Institute of Standards and Technology) e recriam cenários de ataque cibernético que sua empresa poderá enfrentar ou até já enfrentou. Durante esses exercícios, as equipes aprimoram suas respostas técnicas, enquanto desenvolvem habilidades primordiais como liderança sob pressão e comunicação em tempo real. Não se trata apenas de “resolver” um ataque, mas de preparar gestores para liderar equipes em situações de crise.

Antes de qualquer ataque, a prevenção é a chave. Nossos treinamentos em segurança da informação preparam equipes para reconhecer e neutralizar ameaças antes que elas se tornem um problema maior. Além das práticas técnicas recomentadas pelo NIST (National Institute of Standards and Technology) promovemos o fortalecimento da comunicação interna para assegurar o alinhamento das equipes e capacitá-las a agir de forma proativa e preventiva.

Gestores de TI muitas vezes estão no centro da ação durante incidentes de segurança, e precisar de treinamento para liderar em momentos críticos. Nosso programa vai além da técnica, ajudando líderes a tomar decisões estratégicas em tempo real, motivar suas equipes e assegurar que a resposta ao ataque seja coordenada e eficiente. Nós focamos em preparar gestores para atuar no âmbito das habilidades técnicas e das habilidades humanas de forma integrada.

Transformamos o treinamento tradicional em uma experiência envolvente e prática. Nossa simulação em formato de jogo permite que os participantes simulem os ataques cibernéticos em tempo real, desenvolvendo habilidades técnicas e emocionais enquanto colaboram para encontrar soluções. É um formato inovador, que coloca suas equipes no centro da ação, em um ambiente seguro e desafiador.

Gigante do segmento de energia com abrangência nacional.

A SK propôs um programa de exercícios simulados de ataque cibernético em formato de mesa (tabletop exercises), utilizando a metodologia do NIST (National Institute of Standards and Technology), e abordagens inovadoras para desenvolver habilidades técnicas e sociais. Os simulados foram realizados de forma presencial e híbrida, envolvendo equipes em diferentes locais. A metodologia focou no fortalecimento de soft skills, como comunicação, liderança e trabalho em equipe, além da resposta técnica a incidentes, replicando ataques reais para preparar as equipes para situações críticas.

Aumentar a maturidade e a prontidão de equipes de resposta a incidentes, que estavam dispersas geograficamente e em transição devido a fusões corporativas. Com a crescente ameaça de ataques cibernéticos — incluindo tentativas constantes de invasão por hackers — a empresa precisava de uma equipe de elite preparada para responder rapidamente aos incidentes, enfrentando dificuldades de integração, colaboração e comunicação interna, problemas resultantes da fragmentação das equipes e às novas dinâmicas organizacionais.

Os resultados foram positivos, com melhorias técnicas e comportamentais das equipes, evidenciadas em relatórios de evolução da maturidade. Houve aprimoramento na aplicação dos princípios do NIST, na comunicação interna, na elaboração de documentos de resposta e na análise de risco. O programa incluiu devolutivas personalizadas e sessões de coaching, resultando em equipes mais alinhadas, preparadas e ágeis, capazes de mitigar riscos de forma preventiva e proativa.