POR QUE FAZER ESTE CURSO
Este é o único curso do mercado, que combina Técnicas de Grupo (Dinâmica dos Grupos), Análise Transacional e Teorias da Liderança (Ram Charan, Lauren Hill, Ken Blanchard, Jim Collins, Dave Ulrich) para abordar a formação do líder e suas competências de forma prática e completa.
PARA QUEM É INDICADO Líderes e futuros líderes.
OBJETIVOS
- Ampliar a capacidade de obter resultados através das equipes, por meio de técnicas de liderança prática, baseada em Teorias de Grupo, Análise Transacional e Teorias da Liderança.
- Compreender os fenômenos grupais a partir do conhecimento da organização e estrutura dos grupos.
- Exercitar a leitura das mensagens subjacentes na equipe. Essa é hoje uma das competências mais importantes da liderança bem sucedida.
- Atuar no processo dos grupos, considerando o movimento manifesto e/ou latente no grupo, promovendo as mudanças desejadas.
- Facilitar o relacionamento profissional, contribuindo para o aumento da efetividade da comunicação e do resultado que se pretende.
- Conhecer e vivenciar as teorias da liderança, liderança situacional, passagens da liderança e estilos de liderança.
- Conhecer seu estilo preferencial de liderança e suas forças e desenvolver atuação alternativa de liderança circunstancial.
- Vivenciar as dimensões da liderança: Tempo, Habilidades e Valores e exercitar a formação de competências do líder, tais como Execução, Planejamento, Comunicação, Engajamento, Decisão e outras.
- Exercitar ferramentas gerenciais como: Feedback útil, tomada de decisão em grupo e administração e resolução conflitos.
- Liderança, organização e estrutura de grupos
- Etapas da vida grupal: normas, coesão e moral.
- Forças latentes e utilizáveis no grupo.
- Tarefa X Emoção. Auto e heteropercepção:
- Feedback útil – Ferramenta para a solução de conflitos e tomada de decisões em grupo
- Liderança, Poder e Autoridade; Mudança e Resistência
- Teoria da Análise Transacional.
- A estruturação da personalidade, comportamentos objetivos e subjetivos
- A dinâmica do relacionamento e o processo de comunicação
- Reconhecimento e clima organizacional.
- Formas positivas e negativas de estruturar o tempo.
- Jogos psicológicos – relacionamentos destrutivos e resultados improdutivos
- Papéis que vivemos na vida e metas de vida. Roteiro de vida x autonomia
- Programas de desenvolvimento da qualidade pessoal e profissional
- A primeira gestão – estreia no comando
- Passagens da Liderança
- Tempo, Habilidades e Valores do líder
- Liderança situacional
- Estilos de liderança
- Liderança e Execução
- Competências do Líder
- Preparação completa – teórica e prática – para exercício dos principais desafios da liderança.
- Desenvolvimento da capacidade de identificar as forças latentes e utilizáveis dentro do grupo em busca da excelência em gestão.
- Realizar auto avaliação contínua como líder, de modo a desenvolver as habilidades e competências requeridas para a gestão eficiente.
