As atividades de Consultoria da SK Aprendizagem permitem ao cliente uma visão alternativa, crítica e profunda sobre questões na área Organizacional e de Recursos Humanos de sua empresa.
Nosso trabalho de Consultoria está focado em situações comuns, porém desafiadores na Gestão de Pessoas atualmente:
- Transição de carreira
- Conflitos nas equipes
- Necessidades de sucessão e preenchimento do Pipeline de Liderança
- Identificação de gaps de conhecimentos ou habilidades
- Aponsentadoria de pessoas-chave
- Retenção de talentos
- Cenários de gestão da mudança
- Melhoria de desempenho e resultados
- Cultura e pluralidade no ambiente corporativo
- Gerações e suas especificidades
“A consultoria é importante dentro de qualquer processo, para definir metas e resolver conflitos”
A análise consultiva da SK Aprendizagem é realizada com base em metodologias comprovadas, amplo referencial teórico, pesquisas propostas dentro da empresa, entrevistas estruturadas e outras estratégias que se apliquem a cada necessidade.
A etapa inicial do Diagnóstico é um pressuposto e deve ser sempre bastante criteriosa.
A resultante do diagnóstico pode – ou não – apontar para uma solução que envolva ações de Treinamento.
A SK Aprendizagem respeita e contribui para a clarificação desses objetivos junto ao cliente, ponderando na Consultoria a solução de fato mais apropriada para cada necessidade.