Consultoria

As atividades de Consultoria da SK Aprendizagem permitem ao cliente uma visão alternativa, crítica e profunda sobre questões nas áreas de Desenvolvimento Humano e Organizacional e de Recursos Humanos.

A Consultoria se materializa pela realização de diagnóstico
das necessidades e anseios do cliente. Nessa etapa, a SK sempre recomenda a
combinação de uso de dados com People Analytics com análises qualitativas, de
modo a saber com exatidão onde se quer chegar.

Nosso trabalho de Consultoria está focado em situações comuns, porém desafiadores na Gestão de Pessoas atualmente:

  • Transição de carreira
  • Conflitos nas equipes
  • Necessidades de sucessão e preenchimento do Pipeline de Liderança
  • Identificação de gaps de conhecimentos ou habilidades
  • Diminuição de erros operacionais
  • Aposentadoria de pessoas chave
  • Retenção de talentos
  • Apoio comportamental em cenários de Gestão da Mudança
  • Melhoria de desempenho e resultados
  • Cultura e pluralidade no ambiente corporativo
  • Gerações e suas especificidades

“A consultoria é importante dentro de qualquer processo, para definir metas e resolver conflitos”

A etapa inicial do Diagnóstico é um pressuposto e deve ser sempre bastante criteriosa. A resultante do diagnóstico pode – ou não – apontar para uma solução que envolva ações de Educação Corporativa.

A SK Aprendizagem respeita e contribui para a clarificação desses objetivos junto ao cliente, ponderando na Consultoria a solução de fato mais apropriada para cada necessidade.

Veja o que dizem nossos clientes.

Excelente. O apoio da SK foi uma grande oportunidade de encurtar caminhos para o acesso a informações fundamentais para a trajetória da área da qual sou Gestor. Foi um facilitador maravilhoso, onde tivemos a oportunidade de conhecer todos os fatores relevantes para se iniciar uma boa Gestão de Equipes.

Alexandre Mota – Gerente Contas Corporate

Trouxe de forma didática e dinâmica os pontos nevrálgicos a serem melhorados. Sem técnicas ultrapassadas ou conceitos pré-estabelecidos, mas com uma abordagem verossimilhante ajudou a impulsionar as mudanças necessárias.

Juliana Evelin de Souza Ribeiro – Integração Processos e Projetos da FIEP

Fabrizia Rossetti detalha o processo de Consultoria na SK  Aprendizagem..