Formação em Liderança e Gestão de Equipes

Descrição

 

POR QUE FAZER ESTE CURSO? Este é o único curso do mercado, que combina Técnicas de Grupo (Dinâmica dos Grupos), Análise Transacional e Teorias da Liderança (Ram Charan, Lauren Hill, Ken Blanchard, Jim Collins, Dave Ulrich) para abordar a formação do líder e suas competências de forma prática e completa. 
PUBLICO ALVO  

 Líderes e futuros líderes. 

 

OBJETIVOS
  • Ampliar a capacidade de obter resultados através das equipes, por meio de técnicas de liderança prática, baseada em Teorias de Grupo, Análise Transacional e Teorias da Liderança. 
  • Compreender os fenômenos grupais a partir do conhecimento da organização e estrutura dos grupos. 
  • Exercitar a leitura das mensagens subjacentes na equipe. Essa é hoje uma das competências mais importantes da liderança bem sucedida. 
  •   Atuar no processo dos grupos, considerando o movimento manifesto e/ou latente no grupo, promovendo as mudanças desejadas. 
  • Facilitar o relacionamento profissional, contribuindo para o aumento da efetividade da comunicação e do resultado que se pretende. 
  • Conhecer e vivenciar as teorias da liderança, liderança situacional, passagens da liderança e estilos de liderança. 
  • Conhecer seu estilo preferencial de liderança e suas forças e desenvolver atuação alternativa de liderança circunstancial. 
  • Vivenciar as dimensões da liderança: Tempo, Habilidades e Valores e exercitar a formação de competências do líder, tais como Execução, Planejamento, Comunicação, Engajamento, Decisão e outras. 
  • Exercitar ferramentas gerenciais como: Feedback útil, tomada de decisão em grupo e administração e resolução conflitos.  

 

CONTEÚDO  

  • Liderança, organização e estrutura de grupos 
  • Etapas da vida grupal: normas, coesão e moral. 
  • Forças latentes e utilizáveis no grupo.  
  • Tarefa X Emoção. Auto e heteropercepção:  
  • Feedback útil – Ferramenta para a solução de conflitos e tomada de decisões em grupo   
  • Liderança, Poder e Autoridade; Mudança e Resistência 
  • Teoria da Análise Transacional. 
  • A estruturação da personalidade, comportamentos objetivos e subjetivos 
  • A dinâmica do relacionamento e o processo de comunicação 
  • Reconhecimento e clima organizacional. 
  • Formas positivas e negativas de estruturar o tempo. 
  • Jogos psicológicos – relacionamentos destrutivos e resultados improdutivos 
  • Papéis que vivemos na vida e metas de vida. Roteiro de vida x autonomia 
  • Programas de desenvolvimento da qualidade pessoal e profissional 
  • A primeira gestão – estreia no comando 
  • Passagens da Liderança 
  • Tempo, Habilidades e Valores do líder 
  • Liderança situacional 
  • Estilos de liderança 
  • Liderança e Execução 
  • Competências do Líder  
RESULTADOS ESPERADOS  

  • Preparação completa – teórica e prática – para exercício dos principais desafios da liderança. 
  • Desenvolvimento da capacidade de identificar as forças latentes e utilizáveis dentro do grupo em busca da excelência em gestão. 
  • Realizar auto avaliação contínua como líder, de modo a desenvolver as habilidades e competências requeridas para a gestão eficiente. 

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